Direção da Social Caixa planeja atuação da associação
Representantes se reúnem para elaborar o planejamento estratégico
A diretoria e conselhos da Social Caixa se reuniram em São Paulo, nos dias 29 e 30 de novembro, para elaborar o planejamento estratégico da associação para o próximo período. O encontro permitiu que se fizesse um diagnóstico da situação atual, a partir do qual foi elaborado o plano de ação da atual gestão.
A reunião proporcionou o encontro presencial do novo grupo gestor, promovendo a integração e a motivação da equipe para enfrentar os desafios identificados.
Além disso, houve a participação de convidados: o encontro recebeu a diretora do Instituto Elos, Thaís Polydoro, e o ativista e empreendedor social, Raull Santiago, fundador do coletivo Papo Reto.
Diagnóstico e plano de ação
O primeiro passo no planejamento estratégico foi a elaboração do diagnóstico. Para tanto, a matriz FOFA (também conhecida como SWOT) foi utilizada como ferramenta, identificando forças, oportunidades, fraquezas e ameaças para o Trabalho Social e a Social Caixa. Foram consideradas as contribuições feitas por associados em pesquisa online.
Elaborada a matriz FOFA, passou-se ao levantamento de ações pertinentes diante do diagnóstico obtido. As ações levantadas foram objeto de debate para, em seguida, serem organizadas em um plano de ação. O plano consolidado pode ser visto ao final do texto.
Um novo olhar para o trabalho social
A diretora do Instituto Elos, Thaís Polydoro, conduziu uma dinâmica em que os participantes do encontro compartilharam experiências importantes de suas vidas. Por meio dessa partilha, foi possível que se estabelecesse a conexão entre as pessoas, potencializando o agir coletivo.
E como diz o próprio nome da instituição, o Elos fundamenta sua ação no estabelecimento de conexões entre as pessoas para a consecução de sonhos comuns. Essa foi a tônica da explanação que se seguiu, na qual Thaís apresentou os fundamentos da filosofia Elos.
A metodologia de trabalho do Instituto Elos privilegia o olhar para a abundância: um olhar voltado para as potencialidades presentes em uma dada realidade – e não para aquilo que falta.
Essa mudança de perspectiva permite que belezas e recursos sejam identificados, mesmo em contextos de aparente privação. Além disso, a percepção do belo favorece o estabelecimento de conexões fundadas no afeto, a partir das quais uma comunidade se fortalece para sonhar coletivamente e perseguir esses sonhos comuns.
Nessa perspectiva, além disso, é possível que as pessoas assumam uma posição de protagonismo, em lugar da passividade. Eis um novo olhar para o trabalho social.
Construindo outras narrativas
O ativista e empreendedor social Raull Santiago, responsável por iniciativas como o coletivo Papo Reto, fez uma intervenção em que defendeu a importância de se construir uma narrativa contra-hegemônica, na qual as periferias e favelas possam ser reconhecidas como um espaço de produção de cultura e conhecimento – desconstruindo o estigma de lugares dominados pelo crime organizado, propagado pela mídia hegemônica.
Morador do complexo do alemão, Santiago ganhou destaque nas redes sociais, onde reuniu milhares de seguidores. Por meio dessas mídias, Raull impulsiona essa outra narrativa sobre as favelas, dando voz à população periférica. Além disso, na condição de empreendedor social, Santiago promove diversas ações educacionais, artísticas e culturais, como forma de tornar a favela um lugar menos violento.
Junt@s para avançar!
A partir desse encontro, o grupo de representantes definiu o horizonte de ações a serem postas em prática para fazer frente aos desafios que se colocam para a associação e para o trabalho social.
Os desafios são grandes e numerosos. A participação de tod@s será fundamental para superá-los.
Vamos junt@s para avançar!
Plano de Ação – Juntos para Avançar
| Eixo | O quê? | Quem? | Quando? | Por quê? | Como? | Onde? |
| Gestão e articulação | Evento Externo | Eloisa, Eduardo, Angelina, Bruno e Giuliano | ago/20 | Estabelecer relacionamentos; Apresentar Programa de Habitação Social; Apresentar a SocialCaixa; Valorizar o TS; Construir um panorama da política de habitação e desenvolvimento Urbano. | Formação de GT; Reuniões; construção de planejamento e execução. | A definir |
| Gestão e articulação | Criação de um comitê de articulação | Sandro, Angelina e Giuliano | Constante | Mapear os atores do TS; Relacionamento com atores da política pública; Articulação pelos interesses dos associados. | Reuniões | On line e presencial |
| Gestão e articulação | Aumentar a receita da SocialCaixa | Bruno | fev/20 | Arrecadar recursos e possibilitar ações. | Realizar estudos e formular propostas. | On line |
| Gestão e articulação | Acompanhamento das ações da SocialCaixa | Lucas e Karla | Toda terceira quinta-feira do mês | Motivar/acompanhar para a execução das ações; Avaliar; Reprogramar, se necessário; | Ponto de Controle | On line |
| Fortalecimento da Associação e do TS | Construir a visão missão e valores da SocialCaixa | Karla, Cristina, Luciano e Weder | Dez/2019 a Fev/2020 | Reforçar a identidade do coletivo. | Usando e-mail, google.docs, whatsapp e blog | On line |
| Fortalecimento da Associação e do TS | Desenvolver estratégia de comunicação | Karla, Diego, Zilma, Bruno e Keila | Até Mar/2020 | Expor importância do T.S.; Comunicar-se com associados; Comunicar-se com entes externos; Produzir materiais; Divulgar processo eleitoral; Levantar demandas dos colegas. | Usando e-mail, google.docs, whatsapp e blog | On line |
| Fortalecimento da Associação e do TS | Divulgação do encontro dos representantes em SP | Lucas e Keila | 06/dez | Prestar contas aos associados; Atrair colaboradores para as ações; Divulgar o planejamento. | Usando e-mail, google.docs, whatsapp e blog | On line |
| Fortalecimento da Associação e do TS | Produzir publicação sobre o TS | Weder, Luciano, Angelina e Giuliano | Plano de Ação: fev/2020; Publicação: jun/2020. | Promover o reconhecimento do TS e da SocialCaixa; Capacitar os associados. | Ferramentas digitais; Buscar parceiros e experiências de outras publicações. | On line |
| Novas possibilidades para o TS | Construir propostas de atuação alternativa para os APS | Lucas, Sandro, Luciano, Weder, Karla e Carmelucia | fev/20 | Aproveitar a capacitação, a experiência e a força de trabalho dos APS | Propor atuação do TS em Hab. de mercado; Atuar com recursos alternativos; Revisitar o Selo Azul; Outros. | On line |
| Novas possibilidades para o TS | Propor Programa de Habitação Social | Giuliano, Sandro, Weder, Angelina e Cristina | Até mar/2020 | Mostrar importância da SocialCaixa; Propor atuação para os APS | Partir de estudos prontos e criticar; Enviar à Caixa e MDR | On line |
